沟通中的漏斗效应
漏斗效应？
漏斗效应？
漏斗效应，指的是信息在传递过程中会呈现一种由上而下的衰减趋势。比如一个人心里想的是100\%的信息，但用语言表达出来的往往只有80\%。而当这80\%的信息进入别人的耳朵时，可能只剩下了60\%，真正能够被人理解、消化了的东西大概只有40\%，等到这些人遵照领悟的40\%具体行动时，已经变成20\%了。这就是“沟通的漏斗”造成的。
沟通漏斗原理及讲解？
1、沟通漏斗，是指工作中团队沟通效率下降的一种现象。指如果一个人心里想的是100\%的东西，当你在众人面前、在开会的场合用语言表达心里100\%的东西时，这些东西已经漏掉20\%了，你说出来的只剩下80\%了。
2、一个团队要共同完成一项任务，必须要配合默契。一个企业要发展壮大，员工之间必须达成有效的合作，合作的默契源于沟通，是对沟通升华。在工作中尽可能较少沟通漏斗，才能达到更好的理解，才能更出色的完成工作；还能避免他人不全面的或错误的理解影响人际关系。
沟通漏斗原理及讲解？
沟通漏斗原理及讲解是：
1、沟通漏斗，是指工作中团队沟通效率下降的一种现象。指如果一个人心里想的是100\%的东西，当你在众人面前、在开会的场合用语言表达心里100\%的东西时，这些东西已经漏掉20\%了，你说出来的只剩下80\%了。
2、怎么防止漏掉这一个个的20\%呢？
（1）第一个漏掉20\%（从你心中所想到你嘴上所说））
原因：①没有记住重点；②不好意思讲。
应对方法：①写下要点；②请别人代讲。
（2）第二个漏掉20\%（从你嘴上说的到别人听到的）
原因:一你自己在讲话时有干扰；
二他人在听话时有干扰；三没有笔记。
应对方法：一避免干扰；二记笔记。
（3）第三个漏掉20\%（别人听到的到别人听懂的）
原因：不懂装懂。
应对方法：一质问；二问他有没有其他想法。
（4）第四个漏掉20\%（别人听懂的到别人行动的）
原因：一没有办法；二缺少监督。
应对方法：一具体办法；二监督到位。