海外并购的意义
我国企业跨国并购的意义？
中国企业海外并购的意义？
我国企业的跨国并购针对企业本身来讲，或是积极开展社会分工，产业集聚的动力是利益最大化标准。有益于企业得到更加有益的生存发展机会。对我国来讲，当然是走向世界，拉响国内品牌，走全球化线路有益于运用国内国际2个市场和二种网络资源。参加国际性高水准的竞争，提高国际地位。
收购海外企业的作用是什么？
有利的是：收购海外企业能直接得到海外企业一些先进的技术，例如，A是中国的企业，B是国外企业，B企业的技术是A企业想得到的，A企业把B企业收购以后，B企业的技术就归A企业全部了。还有就是能够扩张海外市场。缺点就不太清楚了，总而言之，要根据自己的实际需要与精力来收购国外企业。推荐你看一下郎咸平的一些经济运行分析，对你有帮助。
跨国并购实例？
跨国并购在一定意义上就是一种海外收购，为了使企业在生产和资源上得到迅速的成长和扩张，许多企业在方法上挑选海外收购，其实就是我们所说的跨国并购。
一、联想跨国并购实例
2004年12月8日，联想集团公司于北京公布，以总价格12。5亿美金的现金加个股收购IBMPC单位。协议书内容包括联想得到IBMPC的台式电脑和笔记本的全世界业务流程，及其原IBMPC的研发中心、制造工厂、全球的分销网络和服务站，新联想在5年之内无偿使用IBM及IBM-Think知名品牌，并长久保存应用全世界知名商标Think的支配权。介此收购，新联想一跃成为全世界第三大PC生产商。
联想在投入6.5亿美金现金和使用价值6亿美金联想个股的同时，还承担了IBM5亿美元的净负债，来自于IBM对供应商的借款，对PC生产商而言，只要保持买卖便会翻转下来无须立即支付，对联想产生会计工作压力。但对于手里仅有4亿美金现金的联想，股权融资便是必须的了。在2005年3月24日，联想公布得到一项6亿美金5年期的银团贷款，关键作为收购IBMPC业务流程。
收购后，联想集团的公司股权结构为：联想控投46\\%，IBM18。9\\%，群众流通股35。1\\%，在其中IBM的股份为无选举权且3年内不得售卖。为改善公司负债率高，解决经营风险，联想又在2005年3月31日，引进了三大战略投资人，德克萨斯太平洋集团(TexasPacificGroup)、泛北大西洋集团公司(GeneralAtlantic)、新桥投资有限公司(NewbridgeCapitalLLC)分别为注资2亿美金、1亿美金、5000万美金，共3。5亿美金用以收购IBMPC业务流程的用处。
引进三大战略投资人以后，联想收购IBMPC业务流程的现金和股票也出现了改变，改成8亿美金现金和4。5亿美金的股票。联想的股权也会跟着出现了改变。联想控投拥有27\\%，公众股为35\\%，职工股为15\\%，IBM拥有13\\%，三大战略投资人拥有10\\%(3。5亿美金得到，7年之后，联想或认股权证持有者可随时赎出)。三大战略投资人入股投资后，不但改善了公司的现金流量、更优化了公司的公司股权结构。
二、联想集团公司企业并购IBM PC业务流程带来的效用
联想集团公司企业并购IBM PC业务流程是联想集团公司发展历程里的一大大转折。依照企业并购分类的基础理论，联想集团公司本次企业并购归属于横向并购，可以带来规模经济效应、管理方法协同作用、资源分配效用、科技创新效用这些。