创业者需要哪些创业能力
创业要素的基本内容和基本特征？
创业要素的基本内容和基本特征？
创业七要素 ，方向.目标，意愿，方法，毅力，成果，自我观察，
特征，充分的资源(Resources),包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金...
可行的概念(Ideas)生意概念不怕旧,最重要的可行,有长久性、可以继续开发、扩展
适当的基本技能(Skils),不是行业中的一般技能,而是通常性的企业管理技能
有关行业的知识(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想
创业机会的分类？
1、创新型机会，通过技术的创新为人们带来方便，比如苹果、微软，核心竞争力在别人短时间内没有的技术。机会在需求中找到，根据需求创新技术。
2、模仿型机会，通过模仿别人的技术，优化产品，降低成本形成竞争力，或者利用自己已有的用户群。例如腾讯则利用已有的庞大用户群对其依赖盈利。机会在优化资源配置中找。
3、识别型机会，通过已有技术和已知需求成为供给方，比如百合网利用中国的庞大人口和现代找伴侣难的契机，结合科学心理分析，将生活背景、兴趣爱好、性格气质、学历知识水平、世界观价值观接近甚至相同的人搭配在一起，提高配对率。
4、发现型机会，将新技术应用到不同领域，与其他行业融合，例如，阿里巴巴将网络和商业买卖融合到一起，改变了我们的消费观念。
俞敏洪创业的特点及创业成功的关键要素？
俞敏洪创业怎么成功的？从俞敏洪的创业经历中总结的实战要领！其实，任何一个企业的成功都不是偶然的，包括俞洪敏的新东方集团，在创业的过程中都是经历了艰难百战的。重点是他们能够懂得如何去应对这些艰难，并且成功的解决，才能真正走向了今天的成功。
1、创业者一定得有痞子精神
创业要想成功，那一定要有坚定的信念，更要有置死地而后生的那种痞子精神，不成功不罢休。尤其是创业过程中会遇到很多的艰难险阻，只有自己有成功的信念，有那种义无反顾的精神，才能让自己有一直坚持下来的勇气。但是有一点也得注意，当事业慢慢做大之后，这种初始的痞子精神必须要有所转变了，这个时候要更严谨规范一点，这样才能让事业长久做下去。
2、要制定一个有利于自己企业生存及发展的价格战略
这其实是很好理解的，一个企业能否在价格战略方面做好，是直接决定企业能否占领市场的关键因素。就比如俞洪敏，他在刚开始创业的时候，就曾成功的通过打价格战抢占了先机，从而快速的领先市场，为自己的企业打下了牢固的根基。
3、做生意诚信不可丢，诚信经营是取得成功的关键
创业做生意诚信不可失，做人做事都要讲究诚信，这样才能被人信任，企业才能做大做久。俞洪敏曾经就说过，新东方集团之所以能够取得成功，其中很重要的一点就是做到了诚信二字。这也足以看出，诚信二字对于一个想要做大事的人来说是有多么的重要，诚信做事诚信对人，才能让自己走等更高更远。
4、不要害怕顾客挑剔、挑刺
一般很多人做企业的时候，都会特别害怕顾客挑剔难缠，从产品和服务中挑刺，给自己找麻烦。其实，顾客挑剔、挑刺对自己的企业也是有一定帮助的，只有从这些挑剔的顾客中知道自己企业的不足，从而更好的去转变和改正。俞洪敏就很聪明，他主动请顾客挑刺，他会通过各样的渠道和方式收集不同学生对教育和培训的期望，让他们来批评和挑剔新东方，找到自己企业的缺点所在，从而一点点的去更进。