ie七大手法是指什么
ie的七大手法是什么？
ie的七大手法是什么？
IE七大手法的归纳有很多版本，主要有以下几种： 一、基础IE里的内容： IE手法包括：方法研究（程序分析、动作分析），作业测定，布置研究，Line Balance等，但不够七个。在现场IE里,IE七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，Line Balance。 二、台湾公司的教材里 1、工程分析。2、搬运工程分析。3、运动分析（工作抽查）4、生产线平衡。5、动作分析。6、动作经济原则。7、工厂布置改善。 三、其它的各种说法： 1、IE七大手法为：作业分析、程序分析（运用ECRS技巧）、动作分析（动作经济原则）、时间分析、稼动分析、布置搬动分析、生产线平衡 2、IE七大手法 ：流程分析法、动作分析法、动作经济原则、 时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法 3、IE七大手法：动作改善法（动改法）、防止错误法（防错法）、5*5W1H法（五五法）、双手操作法（双手法）、人机配合法（人机法）、流程程序法（流程法）、工作抽样法（抽样法） 4、IE七大手法：程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析。 其中最常用的IE七大手法为：防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法。
ie七大手法八大原则九大步骤？
一、七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图。
二、八大原则：以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。
三、九大步骤：发掘问题、选定项目、追查原因、分析数据、提出方案、选择对象、草拟行动、成果比较、标准化。
ie七大手法是在什么体系下？
IE七大手法，是指企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本工具。它包括：
① 防止错误法（防呆法）：避免做错事情，使工作第一次就做好；
② 5W1H法（五五法）：借着质问的技巧来发掘出改善的构想；
③ 动作改善法（动改法）：改善人体动作的方式，减少疲劳，使工作更为舒适高效；
④ 双手操作法（双手法）：研究人体双手在工作时的过程，发掘出可改善的地方；
⑤ 人机分析法（人机法）：研究操作人员、治工具、机器的工作过程，使人机合理配置；
⑥ 流程程序法（流程法）：通过研究产品的加工方式和工艺流程，分析优化，达到提效降本的目的；
⑦ 工作抽样法（抽样法）：通过抽样观察的方法，迅速有效地了解问题的真相。